NASZE ROZMOWY
M A G A Z Y N P O M O R S K I
42
S i ł a t kw i w l u d z i a c h
Razem o gazie łupkowym
12
lutego 2013 roku w Urzędzie Mar-
szałkowskim odbyło się seminarium
poświęcone inicjatywom Samorzą-
du Województwa Pomorskiego związanym
z wydobyciem gazu łupkowego na Pomorzu.
Oprócz gospodarza spotkania, marszałka wo-
jewództwa pomorskiego Mieczysława Struka,
udział w seminarium wzięli również przed-
stawiciele koncesjonariuszy i frm związanych
z sektorem poszukiwania i wydobywania
gazu łupkowego oraz reprezentanci instytucji
rządowych i samorządowych, których zadania
związane są z eksploatacją gazu z łupków.
Marszałek województwa pomorskiego
Mieczysław Struk w zeszłym roku wraz
z ośmioma marszałkami województw: ku-
jawsko-pomorskiego, warmińsko-mazurskie-
go, mazowieckiego, podlaskiego, łódzkiego,
lubelskiego, podkarpackiego i świętokrzy-
skiego podpisał list intencyjny o współpra-
cy w dziedzinie poszukiwania i wydobycia
niekonwencjonalnych złóż węglowodorów.
Regiony wspólnie monitorują postępy po-
szukiwań oraz dbają o rzetelność podejmo-
wanych decyzji i szczegółowe informowanie
zainteresowanych stron.
W województwie pomorskim mamy już
20 odwiertów poszukiwawczych, z czego
16 pionowych i 4 horyzontalne, do których
należą: Łebień, Warblino, Stare Miasto i Lu-
bocino. Na tym ostatnim wykonano właśnie
zabieg stymulacji złoża na zlecenie PGNiG.
To połowa wszystkich odwiertów wykona-
nych w Polsce.
W związku z intensywnym poszukiwa-
niem złóż węglowodorów przed samorządami
pojawiło się wiele szans, ale także wyzwań.
Podczas seminarium marszałek Mieczysław
Struk podzielił się z uczestnikami – wśród
których byli przedstawiciele frm związanych
z sektorem ropy i gazu, starostw powiatowych
oraz instytucji – informacją o trzech ważnych
dla regionu inicjatywach, które mają na celu
zachęcenie do aktywnego udziału w dyskusji
nad przyszłością zagospodarowania niekon-
wencjonalnych złóż gazu z łupków.
Badanie samorządów
Krzysztof Koczurowski, prezes Instytutu
PBS z Sopotu, zaprezentował wyniki ankiety,
jaką Urząd Marszałkowski przeprowadził
wśród wszystkich samorządów lokalnych
województwa pomorskiego oraz wśród in-
stytucji partnerskich.
Z ankiety PBS wynika, że mieszkań-
cy Pomorza są bardziej niż mieszkańcy
innych regionów skłonni zaakceptować
rozwój sektora wydobycia gazu z łupków.
Siedemdziesiąt pięć procent mieszkańców
Pomorza zdecydowanie akceptuje poszuki-
wania i ewentualną eksploatację złóż gazu
łupkowego. Dla kraju to poparcie kształtuje
się na średnim poziomie 53 procent.
– Badania poziomu akceptacji społecznej
są niezwykle ważne, lecz dla mnie, jako mar-
szałka województwa pomorskiego, nie mniej
ważna jest także opinia samorządów lokal-
nych. To one w końcu na co dzień obcują
bezpośrednio z aktywnością inwestorów
i podejmują szereg decyzji i inicjatyw do-
tyczących współpracy z sektorem bizneso-
wym. Czuwają także nad jakością i bezpie-
czeństwem życia mieszkańców – podkreślił
marszałek Struk.
Razem o łupkach
Drugim bardzo istotnym punktem
programu seminarium było wystąpienie
Damiana Muchy, prezesa Fundacji Rozwią-
zań Ekoenergetycznych, który przybliżył
uczestnikom założenia i metodę realizacji
kampanii dialogowo-informacyjnej „Razem
o łupkach”. Kampania ta powstała z ini-
cjatywy marszałka Mieczysława Struka
i uzyskała dof inansowanie z Narodowego
Funduszu Ochrony Środowiska i Gospo-
darki Wodnej.
– Kampania ta jest dobrym narzędziem
do przeprowadzenia bezpośredniego dialo-
gu z samorządami lokalnymi województwa
pomorskiego, firmami i przede wszystkim
z samymi mieszkańcami – podkreślił mar-
szałek. – „Razem o łupkach” ma na celu
włączenie w dyskusję wszystkich zainte-
resowanych z północnej Polski, a wyniki
kampanii zostaną przekazane stronie rzą-
dowej. Zależy mi bardzo, aby głos regionu
był słyszalny na wszystkich szczeblach
decyzyjnych.
Skutki dla środowiska
i przestrzeni
W kolejnej części seminarium dr An-
drzej Tyszecki i Radosław Opioła z Insty-
tutu Morskiego w Gdańsku przedstawili
wnioski z analizy studium skutków śro-
dowiskowo-przestrzennych eksploatacji
gazu z łupków w województwie pomorskim
i przyległych obszarach morskich. Studium
jest odpowiedzią na oczekiwania samorzą-
du województwa i samorządów lokalnych,
organizacji pozarządowych, instytucji sa-
morządowych oraz mieszkańców naszego
regionu na wstępną analizę wyzwań, jakie
nas wszystkich czekają.
– Rozwój sektora ropy i gazu regulowany
jest wieloma aktami prawnymi, uwarunko-
waniami społecznymi, środowiskowymi,
ekonomicznymi – przypomniał marszałek
Mieczysław Struk. – Chcąc dokładnie roz-
poznać szanse i zagrożenia związane z tym
sektorem, musimy dokładnie rozpoznać
sytuację obecną. Poszukiwanie i wydoby-
wanie gazu z łupków zarówno na lądzie,
jak i na obszarach morskich może genero-
wać różnego rodzaju problemy związane
z walorami i zasobami środowiskowymi,
użytkowaniem i zagospodarowaniem te-
renów oraz zamierzeniami rozwojowymi
innych podmiotów.
Efektywne wykorzystywanie zasobów
gazu łupkowego w województwie pomor-
skim będzie warunkowane wieloma czyn-
nikami, w tym przede wszystkim uzyska-
niem społecznej akceptacji. Istotne będzie
również ograniczanie potencjalnych kolizji
towarzyszących lokalizowaniu instalacji
wydobywczych, rozbudowie infrastruktury
transportowej i technicznej, gazociągów oraz
podziemnych magazynów gazu.
Małgorzata Klawiter
W województwie pomorskim
mamy już 20 odwiertów poszu-
kiwawczych, z czego 16 piono-
wych i 4 horyzontalne, do któ-
rych należą: Łebień, Warblino,
Stare Miasto i Lubocino. Na tym
ostatnimwykonano właśnie za-
bieg stymulacji złoża na zlece-
nie PGNiG. To połowa wszyst-
kich odwiertów wykonanych
w Polsce.
43
M A G A Z Y N P O M O R S K I
LOTOS wciąż rośnie na rynku
detalicznym i skutecznie realizuje
plan rozwoju, aby do 2015 roku
osiągnąć dziesięcioprocentowy
udział w sprzedaży. Obraliśmy
dobrą strategię i dobrze ją re-
alizujemy. Dynamiczny rozwój
w tak trudnym dla branży okresie
to optymistyczny sygnał dla nas
oraz dla naszych partnerów. Łącz-
nie cała sieć LOTOS to ponad 405
obiektów w całym kraju. Jednak
rzecz nie tylko w liczbie stacji, ale
również w jakości sprzedawanych
produktów oraz świadczonych
usług. Podsumowując, wszyst-
kie trzy aspekty stanowią mocny
fundament sukcesów LOTOSU.
Jeśli mam mówić o szczegó-
łach, to o sukcesie sieci LOTOS
świadczy nie tylko rosnący udział
w rynku czy dodatnia dynamika
sprzedaży. Kamieniemmilowym
na drodze do sukcesu niewątpli-
wie było rozpoczęcie metamorfozy
całej sieci. Wmaju ubiegłego roku
zaprezentowaliśmy nową iden-
tyfkację wizualną wewnętrzną
i zewnętrzną stacji typu premium.
Ale to nie wszystko. W ciągu nie-
spełna półtora roku nasza sieć po-
większyła się o ponad sto stacji
segmentu ekonomicznego. Stacje
LOTOS Optima, oferując najwyż-
szej jakości paliwa w optymalnej
cenie, zostały świetnie przyjęte
przez klientów.
Sieć LOTOS rozszerza się wraz
z nową siecią dróg, dlatego oprócz
rozwoju w segmencie premium
i segmencie ekonomicznym przy-
kładamy uwagę do rozbudowy
Miejsc Obsługi Podróżnych. Jede-
naście rozbudowanych stacji przy
głównych szlakach komunikacyj-
nych daje nam pozycję wicelidera
w tym obszarze.
?
W udzielanych wywiadach
podkreśla pan, że prioryte-
tem pozostaje dla frmy dalszy
dynamiczny rozwój segmentu
upstream. Gdyby zechciał pan
rozwinąć tę myśl...
Mamy jasno określoną wizję.
Strategia rozwoju Grupy LOTOS
do 2015 roku zakłada, że 68 proc.
nakładów inwestycyjnych w la-
tach 2011-2015 przeznaczonych
będzie właśnie na poszukiwania
i wydobycie w kraju i za grani-
cą, na morzu oraz na lądzie. Ten
biznes wymaga środków i czasu,
ale na przykładzie takich spółek,
jak OMV i MOL wyraźnie widać,
że inwestycje w segment upstre-
am przyczyniły się do znacznego
wzrostu ich kapitalizacji. Liczby
mówią same za siebie.
?
Jak pan patrzy na miniony rok,
to które z wydarzeń (inwesty-
cji, podpisanych porozumień
itp.) uważa pan za najważ-
niejsze?
Strategia rozwojuGrupy LOTOS
do 2015 roku kładzie szczególny
nacisk na rozwój projektów poszu-
kiwawczo-wydobywczych i dlatego
w tymsegmencie widzimy olbrzymi
potencjał. W2012 roku przejęliśmy
pełną kontrolę nad spółkąManifol-
das. Dzięki tej akwizycji LOTOS
zwiększy wydobycie ropy nafowej
ze złóż litewskich. Przystąpiliśmy
z PGNiG do współpracy w zakre-
sie poszukiwań i wydobycia gazu
ziemnego oraz ropy nafowej ze złóż
konwencjonalnych i niekonwencjo-
nalnych. W tym roku współpraca
skupi się na koncesjach zlokalizo-
wanych na Pomorzu. Wubiegłym
roku LOTOS zainicjował szereg
ciekawych projektów biznesowych.
Kilka z nichwejdzie w fazę realizacji
w ciągu najbliższych dwunastumie-
sięcy. Należy w tym miejscu przy-
pomnieć również o rozpoczęciu
współpracy z CalEnergy Resources
Poland nad zagospodarowaniem
położonych na Bałtyku złóż gazo-
wych B4 i B6. W sumie do wydo-
bycia są tam nawet 4 mld m
3
gazu.
Równie ważna jest informa-
cja o tym, że Talisman Energy
(operator złoża Yme) i SBM Of-
fshore (właściciel platformy wy-
dobywczej) ogłosiły w pierwszej
połowie marca br. zawarcie po-
rozumienia w sprawie usunięcia
wadliwej platformy ze złoża Yme.
Dla spółki LOTOS E&P Norge,
która jest inicjatorem i jedną
z głównych sił napędowych tego
porozumienia, a jednocześnie
dwudziestoprocentowym udzia-
łowcem koncesji, oznacza to za-
kończenie negocjacji i oczekiwa-
ny od dłuższego czasu powrót
do działań technicznych, doce-
lowo związanych z uruchomie-
niem produkcji lub sprzedaży
udziałów, co stanowi właściwy
krok w kierunku odzyskania
wszystkich zainwestowanych
w ten projekt środków. Część
nakładów zostanie odzyskana
w wyniku wykorzystania obo-
wiązującej na szelfie norweskim
tarczy podatkowej.
Grupa LOTOS już nie raz
udowodniła, że ma
również niezbędny
potencjał intelektualny
i kompetencje do prze-
prowadzania dużych
projektów inwesty-
cyjnych. Naszą siłą są
ludzie. Mamy dosko-
nały zespół profesjo-
nalistów, który może
zrealizować tak wielkie
projekty, jak choćby
zakończony zgodnie
z budżetem i w termi-
nie Program 10+.
Na zdjęciu od lewej: Mikołaj Budzanowski, minister i Paweł Olechnowicz, prezes Zarządu Grupy LOTOS. fot. Andrzej J. Gojke / KFP